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効果的な労働時間を改善することは、ワークショップの生産管理の鍵です
ここでいう実効作業時間とは、抄紙機が実際に紙を排出する時間のことで、1日の平均作業時間や製紙率の向上などが含まれます。
装置が正常に動作しているとき、長網抄紙機の1日平均稼働時間は22.5時間、丸抄紙機は23時間です。抄紙機の製造段階では、1日平均作業時間は20時間未満ですが、長期間22.5時間未満の場合。 hのレベルは抄紙機の生産能力に等しく、十分に活用されておらず、設備の無駄です。
抄紙機の1日の平均労働時間を改善するために、以下の対策がしばしば取られます。
まず、機器の完全性を改善し、機械の主要機器の修理を計画します。
2つ目は、ダウンタイムを調整し、計画外のダウンタイムを削減することです。
一般に、ダウンタイムは、ネットとブランケットの交換またはクリーニングのサイクルに従って合理的に調整されます。通常、週に2回です。抄紙機が高効率の毛布洗浄装置を使用している場合は、週に1回の手配も可能です。
3つ目は、対応する機器の保守および保守責任システムを開発することです。メンテナンスをやめると、問題は完全には解決せず、対処すべきではありません。
品質検査の不備や作業の失敗による計画外のダウンタイムについては、関係者の責任を調査する必要があります。
抄紙機の稼働時間を確保することを前提として、ウェブの破損回数を減らすために、叩き操作と抄紙機操作を合理的に行う必要があります。オペレーターは、基本的なスキルを練習し、関節速度を上げ、ロール交換時間を短縮する必要があります。抄紙機チームのリーダーは、問題をタイムリーに発見するために、計画的かつ意図的なパトロール検査を受ける必要があります。
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